Continuamos ouvindo palavras tais como “era da informação”, “tecnologia da informação”, “conhecimento foi poder” data rooms etc. A ideia de que informação é tudo já permanecequeda embutida em nossa consciência. Mas este que fazer com tal informação e por de que ela é necessária em última instância e o que foi em geral? A tecnologia da informação permite de que você transforme uma diversidade de dados em informações operacionais e confiáveis para a tomada de decisões. Quatro ferramentas do diagnóstico são necessárias para esse propósito: informações financeiras básicas, informações de performance, informações por conhecimento crítico e informações de alocação de recursos. Juntos, eles formam um conjunto do ferramentas do trabalho para a gestão de uma empresa operacional.

Novas tecnologias são dispositivos de processamento de dados que se destinam principalmente ao usuário individual.

Quando falamos de saber, estamos falando principalmente por informação para a empresa . No entanto, as informações necessárias para este trabalho por gestão desempenham um papel igualmente importante – e também para todos os trabalhadores do conhecimento. Na verdade, a informação foi um recurso fundamental para os trabalhadores intelectuais, especialmente a administração. As informações conectam estes funcionários entre si e com toda a organização. Em outras palavras, a saber permite que os trabalhadores do saber façam seu trabalho. Já está claro hoje que todos, a não ser ele mesmo, pode vir a fornecer aos profissionais do conhecimento e à administração as informações de que precisam. Infelizmente, menos líderes pensam sobre de que tipo do informação eles precisam e como progredir princípios para sua organização, e não pode haver dúvida. A administração prefere transferir esse trabalho para aqueles que fornecem informações – estes especialistas em tecnologia da informação e os contadores. Ainda assim, os provedores de dados nem em algum momento sabem do quais dados o usuário precisa, quais dados se tornarão não apenas informações para ele, mas também informações. Exclusivamente o próprio trabalhador do conhecimento e apenas este próprio gerente podem bater diferentes dados em informações. E somente o próprio trabalhador do conhecimento, e especialmente o gerente, pode decidir como organizar essas informações para que se tornem a chave para uma ação eficaz. Muitas vezes, as informações são simplesmente confundidas com uma grande quantidade de dados. A diferença entre vários dados e informações foi praticamente a mesma que uma lista telefônica com milhões por nomes e sobrenomes, terreno de trabalho e este endereço da pessoa de que você precisa. O gerenciamento precisa aprender duas lições: primeiro, ele precisa remover dados que não sejam relevantes para o tópico desejado. Em segundo lugar, os dados precisam ser organizados, analisados, interpretados e só então usados para tomar decisões sobre ações, porque coletamos informações não para acumular conhecimento, porém para ingerir a proceder certa. Deve-se notar que as salas por dados virtuais desempenham 1 grande papel no trabalho com informações nos dias de hoje. A confiabilidade da proteção por dados, a capacidade do resolver problemas rapidamente e a velocidade das operações comerciais são as fundamentais vantagens do VDR . E em 1 mundo pelo qual a informação, talvez o recurso mais valioso, tais propriedades são em especial solicitadas.